職能職責
企審部
1、一切經(jīng)濟往來的審核監(jiān)督
2、結算審核
3、工程施工單管理
4、地磅管理
5、化驗管理
6、物資管理
7、查對、匯總結算考核數(shù)據(jù)，協(xié)同集團辦公室、集團財務落實考核
生產(chǎn)運行部
1、 生產(chǎn)計劃管理
2、 生產(chǎn)組織、運行調度管理
3、 生產(chǎn)質量管理
4、 車間成本管理
5、 生產(chǎn)區(qū)現(xiàn)場管理
6、 生產(chǎn)事故分析處理
7、 組織提報生產(chǎn)用原料、輔助材料采購計劃
8、 生產(chǎn)領料單開具及初審把關管理
9、 車間考勤、勞動紀律管理
工程技術部
1、公司技術發(fā)展規(guī)劃、工藝技術標準制定
2、組織開展技術改造
3、管網(wǎng)、換熱站建設及設備改造技術設計和一切工程質量監(jiān)督管理
4、設備大中小修計劃的技術性審核把關
5、對一切生產(chǎn)、設備運行故障的維修、搶修提供技術指導。
6、新上項目及改造項目考察論證、立項審批及技術工藝方案制定及組織實施
7、新項目及新增設備設施的技術跟蹤管理和投運前的技術交底培訓
8、供熱新技術的推廣應用
9、技術檔案歸檔管理
10、新上工程、項目及技改項目領料單開具、余料退庫及材料結算
11、節(jié)能管理
供應部
1、 原料、輔助材料、備品備件的采購
2、 新上工程項目及維修改造項目用設備、材料采購
3、 副產(chǎn)品（爐灰、爐渣）及廢舊物資、設備銷售
4、 供銷合同管理
5、 結算管理
安全環(huán)保部
1、 安全管理
2、 環(huán)保管理
3、 消防管理
4、 資質證照管理
設備部
1、 設備管理體系、設備管理制度的制定落實
2、 設備操作規(guī)程的制定落實
3、 負責設備日常管理，制定設備保養(yǎng)檢修標準，組織提報設備維修、改造計劃
4、 維修需用設備、部件、材料計劃的組織提報
5、 設備事故處理
6、 設備臺賬管理
7、 閑置報廢設備鑒定
8、 儀表、計量器具管理

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